Le Cedap a construit les outils d’une objectivation des compétences d’un délégué général d’association professionnelle, afin d’en valoriser la valeur ajoutée et en augmenter le rayonnement.

Ces outils, basés tout particulièrement sur un référentiel des compétences, auront à terme plusieurs usages, répondant à 3 objectifs prioritaires :

• en amont des emplois : susciter des vocations pour attirer vers ces emplois des hauts potentiels ; sensibiliser les acteurs de la formation initiale, de l’orientation, de l’évolution professionnelle, de l’emploi, les étudiants et actifs en recherche d’opportunités ;

• au sein des emplois : faire prendre conscience aux DG de l’envergure des compétences qu’ils détiennent, et d’éventuels écarts avec le périmètre complet d’un DG d’AP, afin d’envisager le cas échéant l’acquisition de compétences complémentaires ;

• en aval des emplois : montrer que les compétences détenues par les DG sont hautement valorisables dans d’autres types d’emplois, de multiples univers, et permettent ainsi d’envisager des évolutions professionnelles dynamiques, et de savoir « se vendre » auprès des chasseurs de tête et des employeurs potentiels.

Réservé aux cédapiennes et aux cédapiens.